Сегодня UIIS в Киеве собрал лидеров в области технологий и инноваций со всей Украины, саммит должен укрепить сотрудничество с Израилем и показать инновации в области транспорта, логистики, AI & ML технологий.
Команда DNA325 стала частью саммита и сегодня мы делимся последними новостями и трендами, ловите свежие идеи:
Израиль заявил всему миру, что они стартап-нация и это сработало!
Сегодня менталитет в Израиле – не почивать на лаврах, а двигаться всегда вперёд.
Рост стартапов в Израиле впечатляет:
- 8300 стартапов;
- 1000+ стартапов в год;
- 300+ венчурных фондов;
- 400+ акселераторов и хабов;
- $6,4 млрд. инвестиций в 2018;
- 100+ патентов на каждые 10 тыс. населения;
- 350+ инновационных исследовательских центров.
Факторы успеха
Открытость и прозрачность рынка для глобальных компаний и фондов. Венчурные фонды на втором месте по популярности в Израиле после частного капитала.
Дисциплина, образование и личный пример. Основным фактором успеха стартапов называют – армию, формирующую каждого молодого израильтянина и прививающую дисциплину. На втором месте – личный пример, у каждого есть знакомый “стартапер” или тот, кто сделал “экзит”. Стоит также упомянуть о программах поддержки для инновационных компаний и доступном образовании.
Последний, но не менее важный фактор – отсутствие внутреннего рынка, это сразу ведёт к созданию глобального бизнеса.
Почему Израиль-Украина?
- Возможность создать зону свободной торговли;
- Один часовой пояс;
- 95% тех. специалистов знают английский;
- 35% знают русский;
- Компании ориентированы на глобальный рынок.
Как отслеживать локальные стартапы и какие факторы препятствуют инвестициям?
Основные способы поиска и сотрудничества:
- Местный офис или R&D центр;
- Партнеры или представители компании;
- Соревнования / хакатоны;
- Делегации и конференции;
- Сотрудничество с фондами и хабами;
- Наёмные скауты.
Основные стоп-факторы:
- Нежелание фаундера переезжать для развития бизнеса;
- Слабые армия, образование, уровень английского;
- “Money first” подход.
Панельная дискуссия.
Внедрение Инноваций – это инструмент достижения целей, а не цель.
Необходимо обращаться к инновациям, когда мы понимаем, что хотим изменить, в чем ценность. В первую очередь имеют значение люди, которые принимают это решение.
Инновации – это не только IT, но и операционные решения.
Кто он, идеальный директор, отвечающий за внедрение инноваций?
1) В промышленности очень важно, чтобы человек разбирался в безопасности и знал конкурентную среду. Креативность и смелость часто важнее компетенции в сфере. Особый плюс – способность провести экономический анализ внедрения инноваций и предсказать эффект.
2) В инновационных процессах часто используют карго-культ.
Пример – сделать в ресторане меню с Ipad без привязке к работе кухни.
Необходимо разделять понятие инновационных технологий и инноваций. Инновации могут быть разными, например:
Компания продает системы для киберспортивных кафе. Для них инновацией стало внедрение поддержки клиентов – его не было ни у одного из конкурентов. Старомодные технологии могут взорвать рынок. Поэтому у инноватора должен быть опыт и понимание разных сфера, и умение создать команду.
3) Рисковать, заряжать своей энергией, не лениться, быть готовым к самостоятельной работе “руками”.
4) Не только креативный, но и любопытный, с “открытыми глазами”. Распространять внутри компании культуру, что человек, который делает ошибки – это не лузер.
Если вам интересно узнать больше идей, задать свой вопрос и познакомиться ближе – напишите нам!
[inbound_button font_size=”20″ color=”#cd2d3d” text_color=”#ffffff” icon=”arrow-right” url=”https://dna325.com/contacts” width=”400px” target=”_blank”]Contact DNA325[/inbound_button]
